2/ 1 "مشروع النظام الهيكلى"
          قدم بيت الخبرة المكلف بخطة التنمية الادارية الشاملة للامانة العامة مشروع تنظيم هيكلى مغاير تماما فى فلسفته للتنظيم الحالى المطبق.

          الا أن الامانة العامة بعد دراسته رأت صعوبة الأخذ به على الأقل فى الظروف الراهنه وعليه فان الاتجاه هو الابقاء على النظام الهيكلى المطبق حاليا كما هو فى الوقت الراهن ريثما تسمح الظروف السياسية بامكانية تطبيق التعديل المقترح من بيت الخبرة بعد أخذ رأى الدول الأعضاء عليه.

2/2 "مشروع النظام الأساسي للموظفين/ مشروع النظام المالى":

          بجهود مكثفة شاركت فيها كافة ادارات الامانة العامة ذات الصلة وبالتعاون مع بيت الخبرة "اريكون" المناط به الجانب الاستشارى لخطة التنمية، تم الاتفاق بين الطرفين على الصيغة النهائية لمشروعى النظامين "الأساسي للموظفين والمالى" فى ضوء ما اقترحه بيت الخبرة والملاحظات التى طرحتها الامانة العامة على ما اقترح.  والأمر معروض على المجلس خلال هذه الدورة لاتخاذ ما يراه مناسبا بشأن المشروعين. علما بأن ما يرتبط بهما من أنظمة فرعية ولوائح تنفيذية وأدلة عمل قد تم اعدادها بصورة مبدئية يتم استكمالها فى ضوء ما يصدر من قرارات من قبل المجلس الموقر.

د - النشـاط التدريبـى

          يتلخص النشاط التدريبى للامانة العامة خلال هذه الفترة فيما يلى:

1 - اضافة الى خطة التنمية الادارية الشاملة للامانة العامة تم استكمال تنفيذ ثلاث برامج تدريبية فى المجالات التالية:

* تنمية المهارات القيادية والاشرافية.

* الاتجاهات الحديثة فى ادارة الافراد.

* التطوير التنظيمى.

والجدير بالذكر ان عدد المشاركين فى هذه البرامج بلغ 67 متدربا

<132>